RUЧем этот мок отличается от первого
Мок № 1 шёл 2 часа 30 минут на восемь задач — это около 19 минут на задачу. Режим отказа: времени заведомо не хватает, и весь навык в том, чтобы вовремя бросать.
Сегодня 240 минут на восемь задач — 30 минут на задачу, и это завтрашний регламент без изменений. Режим другой: времени хватает, если его не разлить.
Типичный провал четырёхчасового формата выглядит одинаково. Первые два часа идут спокойно и даже с запасом. На третьем часу точность падает — незаметно для тебя самого. Последний час превращается в гонку, где ответы вводятся без проверки и одна строка остаётся пустой. Итоговая потеря — две-три задачи, и ни одна из них не была слишком трудной.
Что тренируется сегодняНе скорость и не эрудиция. Три вещи: держать потолок времени на задаче, вставать с места по часам и прекратить решать за двадцать минут до конца — тогда, когда остановиться труднее всего.
Лист хронометража
Расчерти его до старта, на бумаге. Шесть колонок, по строке на каждый заход:
| № | Метка | Старт | Уход | Минут | Ответ в форме |
|---|
| 5 | A | 0:10 | 0:17 | 7 | да |
| 2 | A | 0:17 | 0:29 | 12 | возврат |
| 7 | A | 0:29 | 0:36 | 7 | да |
| 2 | A | 3:05 | 3:18 | 13 | оценка |
Одна строчка на каждый заход в задачу; при возврате добавляется вторая строчка с тем же номером. Стоит это пять секунд и даёт единственный объективный материал для вечернего разбора: через четыре часа ты будешь помнить в подробностях только последний из них.
Номера в первой колонке идут вразброс — 5, 2, 7 — и так и должно быть: очередь задана возрастанием оценки внутри метки, а нумерация задач не значит ничего. Лист, где заходы идут строго 1, 2, 3, — это лист, на котором порядок не назначался.
Прочитай две строки задачи 2 — в них весь сегодняшний протокол. Первый заход оборвала отсечка: за 12 минут задача не сдвинулась, поэтому метка «возврат», одна строка «на чём встал» и уход. Метка в колонке осталась A: она первичная разметка, а не наказание за неудачный заход. Второй заход начат в 3:05, в слоте возвратов и уже после полного круга по всем восьми, и на нём задача пошла — каждая минута давала новую строку, поэтому отсечка «не сдвинулась за 12 минут» не сработала. Остановил её потолок: 12 + 13 = 25 минут суммарно, в поле ушла разумная оценка, задача закрыта насовсем. Третьей строки с номером 2 на листе быть не может.
Главная колонка — «Минут». Вечером она покажет, сколько стоил каждый залип, и это число почти всегда больше, чем ощущалось изнутри.
Разметка четырёх часов
| Отрезок | Что делаешь | Выход из фазы | Признак срыва |
|---|
| 0:00–0:10 | Читаешь все восемь условий | У всех восьми есть метка, оценка и слово темы | На черновике появилась цифра |
| 0:10–1:30 | Все A подряд | Все A введены в форму | Заход тянется дольше 12 минут, а задача не сдвинулась |
| 1:30–3:00 | Все B | Каждая B получила заход | На задаче 25 минут суммарно, а ты всё ещё в ней |
| 3:00–3:40 | C и возвраты | У каждой задачи есть ответ или оценка | Возврат до того, как пройден круг по всем восьми |
| 3:40–4:00 | Закрытие листа | Восемь непустых строк | Пересчитываешь задачу вместо проверки формата |
Первые десять минут — разметка, ни одного вычисления
На каждую из восьми задач записываются три вещи:
- метка A (вижу решение целиком), B (вижу тему и первый ход), C (не вижу даже темы);
- оценка в минутах — сколько, по-твоему, займёт;
- слово темы — одно слово, к чему задача относится.
Ровно то же самое ты делал на моке № 1 и будешь делать завтра. Оценки не декорация: из них считается коэффициент оптимизма — фактическое время, делённое на оценку из разметки, по задачам, которые доведены до ответа. Сегодня он уточняется, завтра на него умножаются все прикидки времени.
Порядок взятия задач — по возрастанию оценки внутри метки: сначала все A, начиная с самой короткой, потом B, потом C. Нумерация задач не значит ничего. Составители не сортируют задачи по возрастанию сложности, и восьмая вполне может оказаться самой лёгкой.
Отдельное правило на первый круг — отсев. Если после первого захода не можешь одним предложением назвать, чего именно не хватает, задача уходит в конец очереди и берётся последней. Отсев меняет очередь, но не закрывает задачу: закрывает только потолок 25 минут.
Первые десять минут нарушаются чаще всегоСоблазн начать решать первую же понятную задачу огромен, а цена нарушения видна только в конце. Без разметки ты идёшь по порядку номеров и рискуешь отдать час задаче, которая при честной разметке стояла бы четвёртой в очереди.
Два перерыва по расписанию
Перерывов два, по часам: на 1:30 — минута (встал, отвёл глаза от экрана, сел), на 2:30 — три минуты и вода.
По часам, а не по самочувствию. Усталость снижает точность раньше, чем становится заметной: сначала растёт число арифметических ошибок и только потом появляется ощущение «устал». Ждать ощущения — значит отдать полчаса неточной работы.
Арифметика обмена простая. Четыре минуты перерывов — это примерно седьмая часть времени одной задачи. Одна незамеченная ошибка в счёте — это целая задача. Обмен выгодный.
Третий час изнутри
Падение точности снаружи видно, изнутри — нет. Опознаётся оно по косвенным признакам, и знать их надо заранее:
- перечитываешь одно предложение условия во второй раз и всё ещё не понял его;
- ошибся в действии, которое обычно делаешь устно: сложил дроби, потерял знак;
- пишешь, не глядя на написанное, и через минуту не помнишь, откуда взялась строка;
- появляется мысль «дорешаю, осталось чуть-чуть».
Любой из четырёх — команда встать, а не повод собраться. Собраться усилием на третьем часу не выходит: это физиология, и лечится она движением и водой, а не решимостью.
Задача, которую ты не берёшь
Принимается только число, обоснование не требуется, штрафа за неверный ответ нет. Отсюда правило, которое на письменном экзамене было бы бессмысленным: нерешённая задача всё равно получает ответ.
Три источника числа, в порядке предпочтения:
- Симуляция. Вероятность, среднее, доля считаются перебором или случайными испытаниями за пять строк кода. Python разрешён и на настоящем экзамене тоже.
- Частный случай. Задачу с параметром $n$ посчитай руками при $n = 1, 2, 3$. Иногда этого достаточно, чтобы увидеть закономерность и продолжить её.
- Грубая прикидка. Вероятность симметричного события — около $\frac12$; число способов — порядок величины по правилу умножения. Шанс попасть мал, но он есть, а у пустой строки его нет вовсе.
Бюджет жёсткий, и новых чисел он не вводит: первый источник — это обычный заход, значит на него действует та же отсечка в 12 минут; третий занимает две минуты, потому что грубая прикидка либо приходит сразу, либо не приходит вовсе.
Что записывать по ходу
Помимо ответов сегодня ты собираешь данные о себе. Три записи прямо на листе хронометража:
- отметка времени, когда впервые захотелось встать — именно захотелось, а не когда встал;
- номер задачи, на которой возникло желание залипнуть, и одна фраза о том, чем она затянула: знакомый вид, ощущение «вот-вот получится», жалко потраченного времени;
- сколько задач ты взял после того, как прошёл круг по всем восьми.
Третье число — главное. Обычно после полного круга берутся одна-две задачи, и именно они решают исход. Ноль означает, что слишком медленным был первый круг, а не что задачи оказались трудными.
Разбор вечером
Идёт по листу хронометража, а не по памяти. По каждой из восьми строк три вопроса:
- Потеря времени или потеря математики? Задача, которая дошла до потолка в 25 минут и всё-таки решилась, — это потеря времени, а не потеря математики: лечится она отсечкой и порядком взятия задач, а не теорией.
- Если не решил — какой из трёх диагнозов? Не опознал тему — не понял, к чему задача относится. Не знал метод — тему опознал, приёма не знал. Сломался на исполнении — знал метод, потерял в счёте, знаке, границе или формате. Ровно один диагноз на задачу, и слова те же, что были на моке № 1 и будут завтра.
- Если решил неверно — прошёл бы этот ответ проверку на границу? Если да, ошибка внутри решения. Если нет, ты пропустил бесплатную проверку, и это отдельный промах, куда более дешёвый в исправлении.
Сегодня последний день, когда ошибка бесплатнаПлохой мок сегодня стоит дешевле, чем те же самые ошибки завтра. Разбирать надо не с досадой, а как чужую запись: что здесь произошло и что в этом месте делается иначе.
ENHow this mock differs from the first
Mock #1 ran for 2 hours 30 minutes over eight problems—about 19 minutes per problem. It was an abandonment regime: time was deliberately insufficient, and the entire skill was knowing when to leave.
Today gives 240 minutes for eight problems—30 minutes each—and this is tomorrow’s protocol unchanged. The regime is different: there is enough time, if you do not spill it.
A typical four-hour failure looks the same. The first two hours go smoothly, even with time to spare. In the third hour, accuracy drops without you noticing. The last hour turns into a race: answers go in without checking, and one line stays blank. The final loss is two or three problems, none of which was too difficult.
What you are training todayNot speed or erudition. Three things: enforce a time ceiling on each problem, stand up on schedule, and stop solving twenty minutes before the end—when stopping is hardest.
Time log
Draw it before starting, on paper. Six columns, one row per attempt:
| # | Label | Start | Leave | Minutes | Answer in form |
|---|
| 5 | A | 0:10 | 0:17 | 7 | yes |
| 2 | A | 0:17 | 0:29 | 12 | return |
| 7 | A | 0:29 | 0:36 | 7 | yes |
| 2 | A | 3:05 | 3:18 | 13 | estimate |
One line per attempt at a problem; when you return, add a second line with the same number. It costs five seconds and provides the only objective material for the evening review: four hours later, you will remember details about only the last one.
The first-column numbers are out of order—5, 2, 7—and that is correct: the queue is ordered by increasing estimate within each label, and problem numbering means nothing. A sheet where attempts go strictly 1, 2, 3 is a sheet where no order was assigned.
Read the two lines for problem 2; they contain the entire protocol. The first attempt was stopped by the cutoff: the problem had not moved in 12 minutes, so you marked “return,” wrote one line about where you were stuck, and left. The label in the column stayed A: it is the initial classification, not a punishment for an unsuccessful attempt. The second attempt began at 3:05, in the return slot and only after the full round through all eight; the problem moved this time—each minute produced a new line, so the “no progress in 12 minutes” cutoff did not apply. The ceiling stopped it: 12 + 13 = 25 minutes total, a reasonable estimate went into the field, and the problem was closed permanently. There cannot be a third line for problem 2.
The main column is “Minutes.” In the evening it will show what each time sink cost, and that number is almost always larger than it felt from the inside.
Mapping the four hours
| Interval | What you do | Phase exit | Failure signal |
|---|
| 0:00–0:10 | Read all eight statements | Every problem has a label, estimate, and topic word | A digit appears on the draft |
| 0:10–1:30 | All A problems in sequence | All A answers are entered in the form | An attempt exceeds 12 minutes while the problem does not move |
| 1:30–3:00 | All B problems | Every B problem has received an attempt | A problem has reached 25 minutes total and you are still in it |
| 3:00–3:40 | C problems and returns | Every problem has an answer or estimate | You return before completing the full round through all eight |
| 3:40–4:00 | Close the sheet | Eight non-empty lines | You recalculate a problem instead of checking the format |
The first ten minutes: classification, no calculations
For each of the eight problems, record three things:
- Label A (I see the complete solution), B (I see the topic and first move), or C (I do not even see the topic);
- Estimate in minutes—how long you think it will take;
- Topic word—one word describing what the problem is about.
This is exactly what you did in Mock #1 and will do tomorrow. Estimates are not decoration: they produce the optimism coefficient—actual time divided by the estimate, over problems carried through to an answer. Refine it today; tomorrow multiply every time estimate by it.
Take problems in increasing estimate within each label: all A first, starting with the shortest, then B, then C. Problem numbers mean nothing. The authors do not sort by difficulty, and number eight may easily be the easiest.
There is a separate first-round rule: screening. If, after the first attempt, you cannot state in one sentence exactly what is missing, move the problem to the end of the queue and take it last. Screening changes the queue but does not close the problem; only the 25-minute ceiling closes it.
The first ten minutes are violated most oftenThe temptation to start the first problem you understand is huge, and the cost of violating the rule is visible only at the end. Without classification, you follow problem numbers and may give an hour to a problem that honest classification would have placed fourth in the queue.
Two scheduled breaks
There are two breaks, by the clock: at 1:30, one minute (stand up, look away from the screen, sit down); at 2:30, three minutes and water.
By the clock, not by how you feel. Fatigue lowers accuracy before it becomes noticeable: first the number of arithmetic mistakes grows, and only then comes the feeling “I’m tired.” Waiting for the feeling means giving away half an hour of inaccurate work.
The exchange is simple. Four minutes of breaks are about one-seventh of a problem. One unnoticed arithmetic error is a whole problem. The trade is favorable.
Inside the third hour
The drop in accuracy is visible from the outside but not from inside. Recognize it by indirect signs, and know them in advance:
- you reread one sentence of the statement and still do not understand it;
- you make a mistake in an operation you normally do orally: add fractions incorrectly or lose a sign;
- you write without looking at what you wrote, and a minute later cannot remember where the line came from;
- you think “I’ll finish it, there’s only a little left.”
Any one of the four is an order to stand up, not a reason to rally. Willpower does not fix the third-hour drop: it is physiology, and movement and water treat it better than determination.
The problem you do not solve
Only a number is accepted; justification is unnecessary, and there is no penalty for a wrong answer. That gives a rule that would be pointless on a written exam: an unsolved problem still gets an answer.
Three sources for a number, in order of preference:
- Simulation. Calculate a probability, mean, or fraction by enumeration or random trials in five lines of code. Python is allowed on the real exam too.
- Special case. If the problem has a parameter $n$, calculate it by hand for $n = 1, 2, 3$. Sometimes that is enough to see a pattern and continue it.
- Rough estimate. A symmetric event has probability about $\frac12$; a count has the order of magnitude given by the product rule. The chance of landing near the answer is small but nonzero, while a blank has no chance at all.
The budget is strict and creates no new numbers: the first source is an ordinary attempt, so the same 12-minute cutoff applies; the third takes two minutes because a rough estimate either appears immediately or not at all.
What to record as you go
Besides answers, collect data about yourself. Three entries go directly on the time log:
- the time when you first wanted to stand up—the moment you wanted to, not when you actually did;
- the problem number where you wanted to get stuck, plus one phrase about what hooked you: a familiar form, the feeling “it’s almost there,” or regret over time already spent;
- how many problems you took after completing the round through all eight.
The third number is the main one. Usually one or two problems are taken after the full round, and they decide the outcome. Zero means the first round was too slow, not that the problems were difficult.
Evening review
Use the time log, not memory. For each of the eight lines, ask three questions:
- Time loss or mathematical loss? A problem that reached the 25-minute ceiling and was nevertheless solved represents time loss, not mathematical loss; fix it with the cutoff and problem order, not theory.
- If unsolved, which of the three diagnoses? Did not recognize the topic—did not understand what the problem was about. Did not know the method—recognized the topic but not the technique. Broke down in execution—knew the method but lost the count, sign, boundary, or format. Exactly one diagnosis per problem, using the same words as in Mock #1 and tomorrow.
- If the answer was wrong, would it have passed a boundary check? If yes, the error is inside the solution. If not, you skipped a free check; that is a separate mistake, much cheaper to fix.
Today is the last day when a mistake is freeA bad mock today costs less than the same mistakes tomorrow. Review it not with irritation but as someone else’s record: what happened here, and what should be done differently at this point?